团队文化建设是学校发展的基础，一所学校就是有许多小团队组合而成的，建设一支支团结、进取、和谐的优秀教师团队，能快速地推进学校优质发展。为了进一步凝练团队精神，提升岗位责任人的责任意识与管理能力，打造百小团队文化，学校有幸邀请到原二实小邵兰芳校长来校作“如何打造团队文化”的主题培训。
2012年8月28日，百小各部门的岗位责任人、领衔人共计36人，聚集在一楼会议室，共同聆听邵校长的精彩讲座。
邵校长作为西部教育委员会主任，结合自己西部教育的所见所闻娓娓道来，震撼心灵的事例，触及心灵的言语，悄然润进了教师的心田，从而告诉我们教师第一：要有职业幸福感，减轻职业倦怠感，以轻松快乐的心态面对工作，提高人格高尚度，提升职业幸福感。第二：人活的是精神，要转变思维方式，要有积极的心灵调适能力，这就叫作“心灵快乐法”。同时，作为一名智慧、资深的校长，邵校长更是结合自己的教育理念、教育经历，告诉我们第三：管理大道，以人为本，这是团队文化建设的核心。而“民主管理是撬起教师积极性的有力杠杆；真心地关心团队的每一个人；始终如一地坚持各种制度原则；扁平化的管理，减少中间环节；榜样的力量使无穷的，吃亏是福……”等一个个操作性极强的建议和策略，更给予我们深深的启迪。随后，针对教师提出的“如何做好德育工作、如何做好年级组长”邵校长更是给出了很多具体实在的指导和实践性的操作策略，帮助教师明晰今后发展方向。
精彩的背后总是感慨时光溜得太快，短短的3个半小时，胜读10年书。邵校长理论联系实际，结合生动具体的案例、风趣幽默的语言，给予大家精准的指点和有效的帮助，让大家享受一顿丰盛的精神大餐。
作为岗位负责人，既是一份荣耀，更是一份责任与使命，今后的路还很长，可以说任重而道远，百小的各岗位部门负责人，一定会转变思维方式，规划好自己的工作，用心经营好“小家”，在快乐的同时成就他人，从而推动“大家”和谐快速发展，从而使百小呈现“一花独放不是春，万紫千红春满园”的动人景象。
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