为进一步提升中层干部队伍的领导素质和管理能力，增强行政履职能力和团队精神，推进行政管理工作的改革与创新。12月16日上午，百丈中心小学全体行政在校长室的组织下开展了“学校如何运转”为主题的培训活动。
第一板块：三重一大
行政办何良主任就与常州绿萌体育俱乐部合作事宜进行汇报，重新架构我校体育训练模式，期望在合作中培养自己的训练团队。接着宣纪珍主任对年度考核特色奖励加分事项进行罗列与汇总。
第二板块：重点推进
教科室张波兰主任就“百小名校长沙龙活动”方案进行了阐述，各位行政积极发表自己的看法。教导处褚君主任就“术科考核方案”及“三科教师联席会议”进行了汇报，明确了考核与会议的要求。
第三板块：校园保障
总务处刘莉娜老师针对五常食堂检查问题进行了反馈，她认为要进一步加强业务培训、通过强化管理、明确职责，保障安全饮食。行政办赵春香老师对心理云平台工作进行了汇报。在此基础上，郭玉娟校长指出针对预警学生要进行心理团辅、对老师进行方向性指导、对班级心理委员进行培训，以此来给予预警学生持续的关注与支持。
第四板块：项目复盘
包利檬副校长就上周五的区级品格提升工程展示活动进行了复盘。她认为此次活动展现了百丈小学全体师生积极向上的风貌，职业体验精彩有趣，得到了各界的广泛好评。同时也指出活动过程中还存在管理工作不到位、细节调控不周密等问题。吴亚芬副校长也提出要加强学生与来宾的互动，增强形式上的创新，以此让整个活动的品质更上一层楼。
第五板块：校长引领
郭玉娟校长肯定了全体师生努力与付出，她认为活动的成功举办离不开各个部门的协同合作。同时也对行政团队提出了更高的要求：一是所有的活动要品质可感，需要每个环节细致把控；二是需要提高应急处置的能力，相互间能够补位沟通；三是每次活动结束后要从问题角度归因、反思，提升承办活动的水准。
“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”每一个成功的背后都有一个共同点——那就是不懈的努力与严谨的态度。只有将这种精神贯穿于日常工作中，才能不断提升自我。相信百小全体行政将会以昂扬的姿态，共同谱写学校发展的新篇章。
（撰稿：冯晨 摄影：冯晨 审核：包利檬）
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