万物随春醒，美好皆可期。为了更好地提升学校管理团队的管理能力和品质，提升学校教育教学质效，2月17日上午，百丈中心小学开展了春学期第二次行政领导力培训暨郭玉娟优秀管理人才工作室第二次活动。本次培训的主题是《同心创变 行稳致远》，全体行政及工作室成员参加了此次会议。
发现·抓落实
回顾过去，是为了更好地前行。首先，各条线负责人就开学第一周的工作进行了反馈总结，并就相关问题提出了跟进措施。分管校长逐一点评，指出各项工作要由点及面，整体思考，除了要有自上而下的统筹安排，还要有自下而上的层层把关。
接着，各部门负责人就期初教师会议中提出的有关本部门的建议进行论证，并交流了具体跟进措施。发现问题是起点，落实整改是关键，各部门将在后续的工作中以“钉钉子精神”将问题化为成效。
聚力·展未来
德育处吴秀娟副主任以《温暖守护，与爱同行》为主题，从课程目标、课程要求以及课程安排等方面详细介绍了第十六届关爱节暨生命教育月活动方案。希望通过一系列的关爱行动，让每一位百小暖娃真正学会关爱自己、关爱他人、关爱自然、关爱社会，树立正确的人生价值观！
包利檬副校长以《春启新程 共话成长》为主题介绍了期初家长会的具体流程与要求，希望通过家长会进一步凝聚家校合作力量，使百小暖娃们以最佳的状态投入学习与生活。
为了使学期工作开展更加有序，随后各部门负责人围绕“本学期工作统筹，行事历调整”进行了简要交流。力求聚焦节点事件，有向推进。
决策·重规范
科学决策需以制度为锚。会计室何良主任对大家进行了财务规范学习培训，明确了财务的规范化流程。教科室张波兰副主任汇报研了修手册设计与印刷最新进展。总务处宣洪波主任结合门窗、厕所两个安全改造项目情况进行了说明。制度是刚性约束，更是发展保障。各部门将严格按照各项规范，执行决策闭环管理，确保“规范”与“效率”双轮驱动。
引领·谋发展
最后，郭玉娟校长进行了高位的引领和提升，对行政团队提出了三点要求：一是认真听取教师心声，采纳合理建议，不断优化教学和管理方法，减负增效。二是针对内外形式综合研判，以有利学生和教师发展为导向，循序渐进优化各部门管理举措。三是校务公开，让老师们了解经费去向，以主人翁精神践行节能减耗理念。
接下来工作中，全体行政将以问题导向破局，以协同思维聚力，以规范管理护航，以战略眼光谋篇。始终秉持“同心创变”的信念，在“行稳致远”的征程中携手共进！
撰稿、拍摄：赵春香 审核：吴亚芬
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