六月流金，万物并秀。为进一步凝聚教师队伍合力，夯实期末阶段教育教学与管理工作基础，确保期末工作平稳有序、高效推进。2025年6月23日上午，我校召开全体行政领导力培训会议，会议由教导处副主任褚君主持。全体行政齐聚一堂，以实干之姿锚定发展航向，用协作之力共绘育人新篇。
一、考核精研：锚定方向 校准发展罗盘
会议在褚君副主任的主持下启幕，行政办宣纪珍主任解读年度考核方案，全体行政就“年度考核方案”进行论证，论证环节大家思维碰撞间，考核方案变得愈发清晰和有效。接着郭玉娟校长就领导班子述职考核安排流程进行交流并对后续工作进行详细部署，郭校长指出我们应以科学考核锚定发展方向，让管理效能“看得见、摸得着”。
二、优评提质：聚焦教学 筑牢质量根基
教导处冯晨老师详细解读期末考试方案，她立足本校实际情况细化了考务工作细节。冯老师从评价宗旨、评价标准、评价流程三方面详细阐述了期末评优方案。吴亚芬校长进行了补充说明，吴校长指出期末评优工作是一项重要的任务，关系到学生的切身利益和学校的教育质量。我们要通过科学合理的评优方案，激励学生不断进步，促进他们全面发展。要求各班主任严格程序，认真阅读评优文件，择优推荐。
三、育人深耕：守护成长 点亮暑期篇章
教科室孙晓老师对爱心暑托班推进情况进行交流，孙老师从课程设置、老师配备、学生参与度三方面进行了交流，并提出了自己的设想。郭玉娟校长对爱心暑托班工作给与肯定，并提出要求。郭校长指出暑托班一要优化课程设置，提升教育质量；二要加强安全管理，确保学生安全；三要加强家校沟通，形成教育合力。接下来，德育处吴秀娟副主任解读了暑假生活指南，吴主任说本着让学生过一个安全、快乐、有意义的暑假原则，结合本校学生特点科学制定了我校暑期生活安排。吴主任还交流了优秀正副班主任、年级组长等民主评选具体方案和毕业典礼、休业式筹备工作安排。她表示后续将结合学校实际情况进一步细化和量化评选标准，增加可操作性。建立动态管理机制，提高老师的工作积极性。郭玉娟校长指出各部门应通力协作，毕业典礼、休业式和暑期工作安排等各项工作落实落细，为学生平安、快乐过暑假保驾护航。
四、保障提速：夯实基础 护航校园运转
总务处宣洪波主任详细说明第三方对资产报废测算情况，并结合我校实际情况提出设想。宣主任还对暑期基建装备项目推进情况进行说明，他表示始终严守底线，确保项目建设程序规范，监督管理全面到位，为项目高效推进提供坚实保障。接着黄晓东副校长就食堂经营模式切换筹备工作进行安排部署，黄校长阐述了食堂经营模式改革流程，表示将带领后勤处全面把握新形势、新要求，有效推进改革工作，提升规范化管理程度，确保模式切换工作有序圆满完成。以食安为先、服务为要，筑牢后勤“保障墙”。
五、统筹提效：收官谋新 凝聚发展合力
最后，郭玉娟校长对期末结束工作进行统筹安排，郭校长逐条梳理期末收尾工作，各行政进行研讨确保学期圆满收官。郭校长要求以“规范”为第一，“严”为基调，以不变应万变，做到坚定方向，规范行事。
此次会议的召开为学校管理与期末工作谋定方向，凝聚了力量。全体行政人员将团结协作，在分工中凝心聚力，扎实推进各项工作，蓄力教育高质量发展。
撰稿：刘莉娜 摄影：刘莉娜 审核：包利檬
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